Sparringspartner für Unternehmer
Erfolgreich sein.Sich selbst treu bleiben.
Vom Antreiber → zum Genießer.
Du musst dich nicht mehr beweisen, um wertvoll zu sein.
Du musst dich nicht mehr beweisen, um wertvoll zu sein.
Du hast das Unternehmen aufgebaut, das andere bewundern. Und trotzdem meldet sich abends eine leise Stimme, die fragt, ob es das jetzt gewesen sein soll. Du bist nicht undankbar. Du spürst nur, dass etwas nicht mehr stimmt.
Nicht, weil es richtig ist — sondern weil das Grübeln aufhören soll. Danach ist die Ruhe selten von Dauer.
Den Konflikt anzusprechen kostet Kraft, die du gerade nicht hast. Also machst du weiter. Und leichter wird es nicht.
Der Kopf rechnet weiter, plant weiter, sorgt sich weiter. Freiheit war mal der Grund, warum du gegründet hast.
„Leiste was, dann bist du wer.“ Dieser Satz hat dich weit gebracht — und jetzt kostet er dich zu viel.
Er hat dich diszipliniert, ehrgeizig und verlässlich gemacht. Er hat dein Unternehmen groß gemacht. Aber er kennt kein Genug. Und irgendwann merkst du: Du beweist dich längst nicht mehr für die Sache — sondern gegen die alte Angst, nicht zu genügen.
Ich greife diesen Glaubenssatz nicht an. Ich kenne ihn selbst zu gut. Wir schauen nur gemeinsam ehrlich hin, was er dich heute kostet — und was möglich wird, wenn du nicht mehr alles allein tragen musst.
„Ich bin kein Coach. Ich bin dein Sparringspartner.“
Du triffst Entscheidungen aus einem klaren Kopf heraus — nicht aus der Erschöpfung, nur um die Unruhe zu beenden.
Der innere Antreiber wird leiser. Du bleibst leistungsfähig, aber du wirst nicht mehr von ihm regiert.
Das Unternehmen läuft nicht nur mit dir, sondern auch ohne dich. Und du darfst deinen Erfolg endlich genießen.
Sparring ist kein Programm mit zwölf Modulen und keine Therapie. Es ist ein vertraulicher, regelmäßiger Raum, in dem du laut denken darfst — mit jemandem, der Unternehmer war und dich nicht belehrt, sondern mitdenkt.
Erstgespräch anfragen →
Wir lernen uns kennen und schauen offen auf deine Situation. Du merkst schnell, ob die Chemie stimmt. Unverbindlich und kostenlos.
In festen Gesprächen gehen wir dorthin, wo es wirklich klemmt — Entscheidungen, Konflikte, der innere Antreiber. Ich stelle die Fragen, die du dir selbst nicht stellst.
Du entscheidest klarer, gibst mehr ab und trägst weniger allein. Nicht, weil ich dir Antworten gebe — sondern weil du deine eigenen wiederfindest.
Ein Mitarbeiter erfüllt die Erwartungen nicht, ein Konflikt im Team eskaliert oder wird ausgesessen. Wir finden deinen klaren Umgang damit.
Wenn Umsätze wegbrechen und die Strategie kippt: aus Schockstarre oder Aktionismus zurück zu klarem Denken.
„Ohne mich läuft es nicht“ ist ein teurer Satz. Wir lösen, was dich zum Flaschenhals deines eigenen Unternehmens macht.
Woher der Zwang kommt, dich ständig beweisen zu müssen — und wie du leistungsfähig bleibst, ohne dich zu verlieren.
Die Angst vor Scheitern, Konflikten, Ablehnung. Wir schauen sie an, statt sie wegzuarbeiten.
Die Vision hinter dem Alltag: Wofür machst du das eigentlich — und wie fühlt sich dein Erfolg wieder gut an?
Ich arbeite lieber mit den richtigen Menschen als mit vielen. Deshalb sage ich offen, für wen Sparring gedacht ist.
Sparring ist für dich, wenn…
du Geschäftsführer oder Unternehmer bist, Verantwortung für ein Team trägst, nach außen erfolgreich wirkst — und innerlich spürst, dass sich etwas ändern darf. Wenn du bereit bist, ehrlich hinzuschauen.
Eher nicht, wenn…
du eine schnelle Technik oder einen Ja-Sager suchst, der dir bestätigt, was du hören willst. Sparring wirkt nur, wenn beide ehrlich sind.
Ich habe Unternehmen aufgebaut, finanzielle Freiheit erreicht — und dabei fast vergessen, wofür das alles eigentlich gut sein sollte. Dass ich heute anderen Unternehmern zur Seite stehe, liegt nicht an einem Lehrbuch. Es liegt an dem Weg, den ich selbst gegangen bin.
Erfolg war nie mein Problem. Ihn zu genießen, schon.
Aufgewachsen in einem autoritären Umfeld. Nach Ausbildung im Einzelhandel und BWL-Studium früh der Schritt in die Selbstständigkeit.
Gründung und Führung mehrerer Unternehmen — von Damago und Compucops bis zu Revacom als geschäftsführender Gesellschafter. Später der Aufbau von Apptimized in London.
Trotz finanzieller Unabhängigkeit war die Freude weg. Ich habe mein Unternehmen abgegeben und begonnen, die eigentliche Arbeit zu machen: an mir selbst.
Zertifizierte Coaching-Ausbildung, intensive Beschäftigung mit Psychologie und Weisheitslehren. Seit 2019 begleite ich Unternehmer als Sparringspartner auf genau diesem Weg.
Es gibt Berater, die sich über ihre Kunden erheben — der Guru, der von oben weiß, wie es geht. Das bin ich nicht. Ich weiß, wie sich dein Freitagabend anfühlt, weil ich ihn selbst hatte.
Deshalb nenne ich mich Unternehmerfreund. Nicht, weil das nett klingt, sondern weil es beschreibt, was ich bin: jemand auf Augenhöhe, der denselben Weg gegangen ist und ein Stück weiter gekommen ist. Du bist der Held deiner Geschichte. Ich bin der, der dir den Rücken freihält und die richtigen Fragen stellt.
Die Zusammenarbeit mit Andreas hat entscheidend dazu beigetragen, aus einer komplexen und unübersichtlichen Situation mit neuer Energie und klarem Fokus gestärkt hervorzugehen.
Mit Andreas habe ich einen Partner an der Seite, der mir die richtigen Fragen stellt und mit dem ich gemeinsam meine Situation reflektieren kann.
Mit Andreas habe ich einen kompetenten Sparringspartner auf Augenhöhe. Aufgrund seiner eigenen Erfahrungen als Unternehmer kann er sich schnell in unsere Situationen eindenken.
Ein Sparring-Gespräch, kein Verkaufsgespräch. Wir schauen gemeinsam auf deine Situation — offen, vertraulich und ohne dass du dich für irgendetwas entscheiden musst.
Ich melde mich persönlich bei dir — meist innerhalb von zwei Werktagen.
Kein Skript, keine Verkaufsschleife. Wir schauen einfach gemeinsam auf deine Situation.
Absolute Diskretion ist die Voraussetzung dafür, dass Sparring überhaupt wirkt.
Du gehst mit einem klareren Blick raus — ob wir zusammenarbeiten oder nicht.
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